戦力は兵数の2乗の差である
どうもお久しぶりです。ぱやぱやこと、お気楽情報部です。
只今23時半にブログを書いております。眠いです。おかしなこと書いてたらごめんなさい。
さて、
今回のテーマは以前ツイッターで言いました通り、「戦力」です。
戦力が足りない、人手が不足していることは厄介ですよね。
業務は分散と集中のどちらもうまく使い分けないと効率よく回せません。
そして、業務を効率よく回転させるための歯車を回す「戦力」が必要不可欠です。
その戦力をどうにかして数値化して、概念として頭に入れておき、戦略の策定に活かそう！というのが今回のお話です。
戦力は「敵とやりあうために如何に自陣が優位に立っているかを示す度合い」ですが、それは数値で表すことができるのでしょうか？
ゼロから考えるのはとても難しいです。
でも、できます。
そこで、登場するのは「ランチェスターの法則」です。
戦力の差は兵士の数の差ではなく、それぞれの数の2乗の比できまる。
簡単に言うと、集まった人員と不足分をそれぞれ2乗して引いてくれってことです。ここでは難しい数式は野暮ったいので省きます。詳しく見たい方はウィキペディアへどうぞ。
例え話でいきましょう。例え話で。
飲食店は土日祝日は繁盛します。つまり、店側は相応の従業員を揃えなければ商売になりません。普段12人必要なのに、今日は9人しか集められなかった。大変だ。3人足りない。
本当に3人で済むのでしょうか？
これが単なる3人不足ではないことを、「ランチェスターの法則」は教えてくれます。
必要人員12人に対して集まったのは9人。これは、単なる人数の不足を表す数ですが、ここでは全く意味の無い指標となります。
なので、12と9をそれぞれ2乗して比をとり、戦力の差に変体させます。
12×12:9×9=144:81
この右辺の比率がそれぞれの戦力の差になります。そして、この2つの数値の差をとって√をつけてあげると、本当の不足人数を出すことができます。
√(144-81)=7.937≒8.0
つまり、本当は8人分の戦力が足りてない！ということですね。
そして、この戦力差というものは人数が増えれば増えるほど拡大します。（2乗するので）
ですが、この関係が成り立つのは
「働いている人が同程度の能力である」
ことが条件です。
不足した人員の質によっては、戦力の変化率は大きくも小さくもなります。
↑メガネを新調しました！友人のおかげで安く買えました。4年間セシルマクビーありがとう。
では、なぜランチェスターの法則が必要なのか？それは、「足りない戦力は、戦略で補わなければならない」からです。
その、戦略の策定にはまず自陣が置かれている状況を知ることが必要です。だからこそ、ランチェスターの概念を頭に入れておかなければならないのです。
その、具体的な戦略は自分自身の置かれている環境は人それぞれ異なることでしょう。
しかし、戦略策定の根本的な部分は、「やらざることを決める」です。
そのように構築していけば、戦力の不足分を戦略で補うことも可能なはずです。
かつて、フランスとスペインの連合艦隊を少戦力で打ち負かしたイギリス軍艦のように（トラファルガー海戦）。
いかがでしたでしょうか。少しでも関心を頂ければ嬉しいです。
今日はここまでです、それでは(^_^)/~
お気楽情報部の休日 ～ららぽーと エキスポシティ～
どうも、お気楽情報部のぱやぱやです。
次第に冬になってきましたね。紅葉も散り、枝がむき出しになり始める季節かと。
今回は、エキスポシティ（大阪）にある「ららぽーと」に行ってきました。
今回の経緯。なぜららぽーとなのか。
11/22
テレビかTwitterかLINEニュース（忘れた）で、万博記念公園で紅葉が見れる季節がもう終わることを知る。別に紅葉に特別な感情は抱かんが、気になる。紅葉は木になるもの。あ、そういえば去年万博記念公園でバーベキューしたな。車で行ったけど、電車やったらモノレール使うんじゃなかったっけ？大阪モノレールは乗ったことないな。
↓
11/23
大学の食堂で飯食いながらラジオ聞いとったら、たまたまエキスポシティのららぽーとで、11/23～11/26でなんかイベントがあるらしき情報を入手。なんかありそうやな。
行くか。
はい、それだけです。（笑）
じゃ、だらだら書いていきますのでお付き合いくださいね～。
【写真撮って、ショッピングして、ハンバーガーを食べた】
毎日机の上で物書きばっかりしてると疲れてくるんですよねぇ。特に自分って毎日部活動やってるじゃないですか？お気楽情報部の活動ですよ。また後日書こうと思うんですけど、6月と7月に日帰りで東京に行ったりしてたんですよね。遠出したら結構考えがまとまりやすくなったり、新しい考え方ができるようになるんで意外とオススメではある。てかまだ行ったことないとこ行ったら興奮するよねってだけやけど。
大阪モノレールは乗ったことなかったんですよ。多摩モノレールならめちゃくちゃ乗ってるんですけどね。まあその話もまた今度ってことで。ま、三宮から阪急電車で南茨木駅まで行きまして、大阪モノレールに乗ります。
モノレール駅の構造って結構どこも似てるもんなんですね。地上から結構高いところ走るからかな？
大阪空港行きに乗って、万博記念公園駅で降ります。
「1年ぶりだな、お前を見るたびクレヨンしんちゃん～嵐を呼ぶモーレツ！オトナ帝国の逆襲を見たくなる。」
余談ですけど、オトナ帝国の逆襲がクレヨンしんちゃん映画で一番好きです。
はい
この時点で午後4時。ちょうどええ時間にこれました。まあ、寝坊しただけですけど。
入園時間が4時30分までだったので、ギリギリでしたね。250円払って入りました。
また余談なんですけど、新宿御苑には3回行ったことあるんですけど、入園料200円で50円安い。まー、どっちも広い。歩くこと歩くこと。最近自転車ばっかやったしたまには歩くのもええかなと。
写真はもちろんスマホで撮ってます。HuaweiのP10 liteです。眼レフなんか高くて買えねえよ。てか、今は眼レフよりロードバイクの方が欲しいわ！とか思いながら撮影してます。
別に花には全く興味ありませんが、風景を彩ってくれますね。花さんいい仕事してますほんと。西日が眩し。
ススキってなんかエエよね。風が吹いたら綺麗になびく。もののけ姫でサンとアシタカが最初に会うシーンで風が吹いてアシタカの身に着けとる藁のやつがなびくみたいに。
余談ですが、宮崎駿さんは「風」をものすごく大事にしてるそうな。人の感情が動くときに風が吹く。そういう細かな描写が見る人を釘付けにするんでしょうね。
どうすか。どうすか。レフっぽいっしょ⁉やっぱ、一眼レフで写真撮ってる人いっぱいいましたね。桜より紅葉の方が好きかもしれんなあ。
とまあ、こんな感じです。お散歩好きの人とかいいと思いますよ。ちょっとお金使ってモノレールのってすぐこれますので。公園自体めちゃめちゃ広いですし、いい気晴らしになるかと！
この時点で午後５時。そろそろ行かねばならん！いざメインディッシュ、ららぽーとへ！
この手の巨大ショッピングモールには、いつも誰かと来ていましたが。初めてですな、1人でくるのは。
そこで新しい発見！！1人ショッピングモールは、めちゃくちゃ楽しい！！誰にも気を取られることなく好きな店にほいほい入って出て入って出て。最高にスムーズでした。ほんで出店舗数もえげつないし、こりゃ楽しいわ！てか周り見たら意外と1人で来てる人多いやんけ！
で、ですよ。
気付いたことがもう1つありまして。
経営学者じゃないですか、自分。このららぽーと、宝の巣窟なんですよね、
どういうことかと言いますと、
「インターネットが普及したこの世の中では、小売市場が縮小化している。では、現代において、小売店の集合体であるこのショッピングモールの意義とは一体なんなのか？？」
という疑問が生まれました。
その疑問を解き明かすには打ってつけなんですよ。この手の巨大ショッピングモールは。
ま、そんなことを考えながら館内を歩いていたわけです。せっかくの休日であるにもかかわらず。ま、休日だろうが関係ないけどね。
飛び込んでくるわくるわ「値下げ〇％」の文字。
「値下げをして買ってくれる顧客は、値下げをしなくても買ってくれる顧客」
だと思うんですよ。根拠は、その特定の商品を買う動機が存在するからです。必要のないものは、無料でも必要ないものに変わりないですよね？
集まってくるのは私みたいな値下げ狙いのカラスです。
ま、それらについては今後の課題ですね。本格的に今度書きます。どうぞお楽しみに！！洗練された文章をかいてやりますよ！
あ、iPhoneXの実機を触りました！アレヤバいよねｗ！動きヌルヌルすぎかｗｗ
ジブリグッズ専門店のどんぐり共和国にも行ってきました。千とハクのサーモマグカップが新発売されてましたが、欲しかったんですけど買いませんでした。ロードバイク買ったらね。君はその後だ。てか、トトロのグッズ多すぎやて。もののけ姫もっとおいてくれ！タペストリーとか出してくれたら買いますから！
そうこうするうちにお腹が空いてきまして、ハンバーガーを食べました。
お店の名前なんでしたっけ？クア・アイナですかね。3階のフードコートのお店です。
ジューシーなパテにトマトの酸味が合わさる且つ、とろけるチーズがマイルドさを引き出す。なんともフレッシュな味わい！！バンズも凝ってましたね、カリふわでした。
だ、断面図です（笑）
1階にもうまそうなハンバーガーのお店があるんで、次回はそちらに行こうと思います。
ま、そんなこんなで終わりですな。
新しい課題も見つかったことですし、よい休日としましょう。
またリベンジします！ららぽーと！
お土産に買ってきたものがこちらの生ハムとカマンベールチーズ
久々に日曜の夜に１杯やりますかね。
お酒は最近全く飲んでないですなあ。なんか飽きたというか（飽きるほども飲んでない）。コカ・コーラとかモンスターの方が好きかな、と。
じゃっ！この辺で～。
よかったらTwitterも覗いてあげてくださいな。
良いスマホほど、損をする
どうも、お気楽情報部のぱやぱやです。
iPhoneXが発売されて1週間といったところでしょうか？
そろそろHuaweiの新作も発表されるようですが！！楽しみですねぇ！！
さて、今回の話はみんな大好き、スマートフォンです！！
本題に入る前に１ついいですかね。
個人的な話になりますが、HuaweiのP10 liteを買ってから4カ月経ちました～
↑HuaweiP10 liteです。開封したての7月15日。新しいモノはイイ。
まあ～、サクサク動いてくれるんでめちゃくちゃ助かってます。
3万円しないくらいのSIMフリー端末なので、格安SIM利用者にとってこれほど嬉しいスマホは無いですね！
上位グレードは6万円しないくらいで、めちゃくちゃ綺麗な写真が撮れるカメラと、超サクサク動く性能がついてくるんですけど、正直そこまでスマホに求めてないですね。
ちなみに、筆者はOCNモバイルONEのSIMを使っております。
2600円で6GB使えるし、使わなかった通信料は次月繰り越しなんで、実質毎月10GBですね（笑）
以前はGALAXYのS4を使っていました。それがこちら。
↑左にあるスマホです。見にくいですね。ごめんなさい。ちなみに、ブルーボトルコーヒー新宿店です。朝8時くらいですね。丁度梅雨の時期でした。右のカップはKINTOと書かれたカップでした。
ま～～～、反応速度はおっそいですよ！時代についてこれてない感満載です。
そろそろ本題にはいります。今回のテーマはこちら！！
タイトル通り、「良いスマホほど、損をする」です！！
なぜだと思いますか？
普通は「え？損すんの？得するっしょ！」って思いますよね。
実はここには1つ足りない部分がありまして。先に私のスマホを紹介した理由がココにあります。
それは「データ使用量に関しては」という点においてです！
ここで１つ押さえておきたいポイントがあります。
それは、「高性能なスマホほど、よく仕事をする」ということです。
ソレがなぜ損をすることに繋がるのかを説明していきます。
【高性能なスマホほど、よく仕事をする】
私が以前使っていたGALAXY S4というスマホは、正直良くなかったですね（笑）。おっそいおっそい。わっしょいわっしょい。
大抵のアプリケーションは、最新機種に合わせてバージョンアップされていきますので、処理速度の遅いスマホは置いていかれるんです。時代に。
すると、速度が遅いので、できることが少なく、データ通信をあまり行えません。なので、結果的に、低性能スマホはデータ使用量が少なくなります。
それでは、実際のデータをご覧ください。（筆者の実際のデータ使用量）
1番左のデータは5月から始まっています。7月15日から高性能なスマホを使い始めました。それがHuawei P10 liteです。サックサク動くんですよね、コレが！！
すると、どうなったのか？
データを見れば一目瞭然ですよね。8月からのデータ使用量が格段に上がっています！
では、なぜそうなったかです。
まず、以前のスマホではできなかったことをやろうとします。ソレができると分かった瞬間に、更に新しいことをしよう！という気になりますよね。例えば、インターネットで調べものをするスピードが格段に上がるので、次々に調べることができる。また、すぐに大きな容量をダウンロード、またはアップロードできるということです。Instgramのストーリーとかですよ。
つまり、高性能であるが故に沢山仕事をさせちゃうんですよね。
それは、スマホに限ったことだけではなく、デキる社員に大量に仕事を任せすぎて、疲弊させちゃう。それと同じ原理ではないでしょうか。
結果的に、高性能スマホはデータ使用量が多くなります。
もし、月々のデータ使用量が3GBに抑えなければならない人はどうでしょうか？それでは足りませんよね？普通なら５GBは欲しいですよね～。
私の場合は、スマゲーは基本しないので、する人たちはもっとデータを食うんじゃないでしょうか？
通信量が足りなくなってくると、追加の費用が出てしまいますよねえ。チマチマした節約をしたくなければですが。
これで、結論に至ります。
「良い性能のスマホほど、多くの仕事をさせちゃうので、データ使用量という点においては損をする」
どうでしょうか？だいたい納得していただけたでしょうか？
今回のテーマに類似した動画がこちらです↓
こちらTwitterでございます。覗いてあげてください。
SHAKE SHACKの無料配布に学ぶ！ ～無料とはなんだ？～
どうも、お気楽情報部のぱやぱやです。
11月ももう終わりですねえ。今年も年末調整の時期がやってまいりましたが、皆さんどうでしょうか？たくさん返ってくるといいですねえ、おカネ。私は昨年友人たちとケンタッキーパーティーしましたねえ。年末調整で返ってきたおカネでね（笑）
さて！！
今回から本格的に私の専門分野である「フリー（無料）」について入っていきますので。そしてどういったテーマなのか。実は前回の予告通りです今回も登場いたします！！
そうです、「SHAKE SHACK」です。
↑東京駅から徒歩5分くらいのところ。「国際フォーラム店」です。2017年夏休みの旅行最終日はここで果てました。ビール片手にハンバーガーに食らいつく最高のひと時をまた味わいたいものですなぁぁあ。
本題に入る前にですが、
何度も言っていますように、私の専門分野は「ビジネスモデル」です。その中で特に「儲けないコンテンツで儲ける」という分野には特に力を注いでおります。「儲けない」とは、フリー（無料）や、利益獲得の対象ではない、といった意味で使っておりますので誤解のないようにどうかお願いします。
さて本題に入っていきましょう。
～高級ハンバーガーを1500個無料配布した「SHAKE SHACK」～
2016年5月3日～5日の3日間、「SHAKE SHACK」は一日500食のハンバーガーを無料配布しました。配られたハンバーガーは「シュルームバーガー」といい、１つ920円もします。しかし、高いだけあって味は確かです。「シュルーム」とはプレスして平らになったマッシュルームをフライしたもので、コレがナカナカ肉厚でうまい！！私は以前「シャックスタック」というハンバーガーも食べたのですが、こちらにも「シュルーム」が入っておりまして・・・・・ジュルリ。
話が完全にそれてしまいました。また今度別の機会に書きます（笑）
1日500食ですので、3日間で1500食になりますね。こんなとんでもない量を無料配布しちゃって大丈夫なんでしょうか！大丈夫なんですか！？
何の戦略もなしにするとは到底思えません。
無料で配布することによる効果はザックリ言うと以下の２つですね
・味を知ってもらえる
・お店そのものを知ってもらえる
ですが、これで終わるなら研究なんてする必要ありませんね。
もっと深く見る必要があります。さて、どういった効果があるのでしょうか？
私が考えた彼らの狙いは以下の3つです。
①「クールなブランド」でファンを獲得する
②既存ファンの邪魔をしない
③将来獲得利益を増やす
以下ではこれら3つに絞って論を展開します。
↑これがシャックスタックです。シャックバーガーばかり食べてんだよなあ。でも12月に東京行く予定があるのでシャックスタックを食べちゃおうかな！
【企業が獲得すべきは、美しくも狂おしいファンである ~ぱやぱや~】
①「クールなブランド」でファンを獲得する
☆大抵のことは「クールさ」で説明がつく。
皆さん、スマホは何を使っていますか？ほとんどの人がiPhoneだと思いますが、私は違います、Huaweiです（知るか）。
なぜアップルのiPhoneを使うのでしょうか。確かにスペックは素晴らしいです。サクサク動きます。カメラの性能もいいです。何より秀逸なデザインが素晴らしい。ですが、iPhoneと同じ、もしくはそれ以上のスペックを持ったandroidのスマホだっていくらでもあります。先ほど挙げましたHuawei、galaxy、Xperia・・・。スタイル、スペックでは劣らないでしょう。スイッチングコスト（他の機種に変える費用、そして十分な信用をもてるかということ）も関係しているでしょうが。なぜiPhoneなのでしょう？
ズバリ言いますと、それはアップルのiPhoneが「クール」だからです。
そこではどんな理由も後付けである。iPhoneと聞いて、最初と最期で頭に浮かぶのは「クール」ではないでしょうか？違ったら「違うわい」と画面に言ってあげてください。はい。
これで「クールさ」がどういうものか分かっていただけたと思います。
今回の「SHAKE SHACK」にしても全く同じことが言えるのです。
「1500食も高級なハンバーガーを無料配布しちゃうの⁉」
「SHAKE SHACKマジ神！絶対また食べに行くわ！」
「え、この前食べたハンバーガーって920円もしたんだ」
人々の感覚に「SHAKE SHACK」は「クールなブランド」であるということを刻み込んでいく、ということです。
「フリー（無料）」であるが故に企業価値を落とさない効果があります。
もしも、今回「920円のところ、500円で販売します」としたとします。ただの値下げセールですね。これをやってしまうと大変なことになります。安い日にしか食べに来なくなる人がいるのです。なんでもそうでしょ？クーポンが無いと行かないだとか言う人たち。結局そのお店の熱狂的なファンではないんですよ。そういう人たちの値下げされたものの見方は「安物なのね、ありがたやありがたや」ではないでしょうか。実際私もそうです。某家電量販店で山のように投げ売りされたスマホケースを見ると「安物なのね、余計に要らないわ。タダでも要らないわ」と思ってしまいます。ってなると、企業価値（知価ブランド）を低く見てしまいますよね。
つまり、クールさで魅了するためには、価格を「フリー」にする必要があるんです。
それが先ほど申し上げたように、企業価値を落とさないことに繋がります。
②既存ファンを邪魔しない
☆ファンは、新規に邪魔されるのを嫌がる。
今回無料配布した場所は、まだオープンしていない新宿のサザンテラス広場です。
その時点でオープンしているお店は外苑いちょう店、恵比寿店、国際フォーラム店の３つでした。それぞれの場所で1日で500食作った方がコストをかなり抑えられるはずです。ですが、それは非常に危険なのです。コストを抑えるということは、リスクを高めることに繋がる場合もあります。
では、どういうリスクがあるのでしょうか？
「SHAKE SHACK」は紛れもなく人気なお店です。私はこれまでに4回食べに行ってます。待つんですよ。並ぶんですよ。結構な時間。ワクワクとドキドキを胸に抱いて。
平均待ち時間は20分くらいですね。ほんとバラバラなんであてにしないでください。
もし、「待ち時間が倍になります、新規が押し寄せたせいです」と説明されればどうでしょうか。嫌ですよね。ふざけんな！待てるかマジョルカ僕トーマス！ポッポー状態になりますよ。
つまり、コストダウンを狙って無料配布を考えちゃうと、既存のファンの邪魔をしてしまうのです。マクドナルドとか見てください、ポテトのクーポンが配信されたらとんでもない学生の数が押し寄せます。やめちょくりぃぃぃ。お店はてんてこ舞いですよ。
だから、まだオープンしていない新宿サザンテラス広場で無料配布をしたと考えました。単に、オープン記念にそこでやったと言われてしまえばそれまでですが（笑）
③将来獲得利益を増やす
☆損して得取れ
ハンバーガーを1500食無料で配布したときの費用と収益の関係はどうなるでしょうか。
確実に費用が収益を大きく上回りますよね。大きな損失です。
ですがこれは、一時の損益計算を「カネ」という価値で測ったものでしかありません。
1500食を無料で配布した「価値」は別の場所に保存されています。
それは、人々の心の中です。本当に美味しかったのなら、また食べに行きたいと思いますよね。それも1回だけではなく、何回もです。美しくも狂おしいファンならば毎日食べたいと思うでしょう。
、将来獲得利益を増やすというのは、まさにソレです。
損して得を取れとは良い得て妙ですよね。
それにちなんでぶっとんだ会計の話になります。この世は貸借対照表でできているのかもしれないと思うことが多いわけですよ。何かしてあげたり、してもらったりすると、事実上の損はあれど、得はないなと。でも、後日それが効いてくることがあるから得が無いとは言い切れない。そんな概念で捉えておくと意外と面白いんですよねコレが。
以上が「SHAKE SHACK」の無料配布に学ぶ！です。
どうでしたでしょうか？楽しんでいただけましたか？
実は、ユーチューブではこれらを音声にした動画を既に投稿しております。
文字だけじゃわかりにくい！喋れ！という方はぜひこちらもお願いします。
またTwitterでは毎日の活動をアホみたいに綴っておりますのでぜひフォローお願いします。↓
お気楽情報部@ぱやぱや (@himatubushi309) | Twitter
SHAKESHACKは俺の家
どうもお気楽情報部のぱやぱやです。
私はシャックバーガーが大好きです。
SHAKESHACKというハンバーガーレストランをご存知でしょうか？
↑外苑いちょう並木店です
東京に行くと絶対に行くお店がこちらです。
そして、シャックバーガーがこちら！
↑隣はシャックマイスター（ビール）です
コレがうまいんですよ！ぷはぁ！
ジャンクフードが大好きで、マクドナルドや、モスバーガー、フレッシュネスバーガーにバーガーキングのハンバーガーもよく食べていました。
ですが！シェイクシャックのハンバーガーを食べて以降、ここ以外のハンバーガーを食べることが激減しました。
それは何故か？このシャックバーガーにどんな魅力が詰まっているのか⁉気になりますよね？魅力魅力。フォルティッシモオッ！
さて
ビジネスモデルの観点からそれは説明できます。
シェイクシャックにセット販売は、ありません。ビジネスモデルの観点から言うと、アンバンドリングモデルということになります。
〈アンバンドリング〉
アンバンドリングとは簡単に言うと単品販売のことで、商品一つ一つ分けることによって、顧客自らが欲しいものを選ばせるという顧客満足を重視したモデルです。（なお、異論は認めます）
なので、ちょっと高いんですよね。シャックバーガーは700円ほどで、パテをダブルにすると1000になります。ビールをつけると、「お会計1700円になりまーす！」ってことで高いんですよ。
でも、「めちゃめちゃウマい！！！」
だからアホみたいにお金を払っちゃうんですよ。味に満足、シェイクシャックブランドに満足、1700円を払う快感に満足。
でも、それが他のハンバーガーを食べなくなる要因になるのか？不思議ですよね。
なるんですよコレが。
1度より美味しいものを食べると、それより下のものを毛嫌いする傾向にあるようです自分は。そして、ちょっとお高いので、財布にも優しくない。だから、他の出費を抑えるという本能が働く。
よって、直接的と間接的な理由によって他のハンバーガーを食べることが減った、という論理ですな。
どうやら、アンバンドリングモデルには、ブランドを増幅させる作用がありそうです。
そういう魅力です。
え？どういう魅力か分かりづらい？
シャックバーガーを食べると、他のハンバーガーを食べることが減る。もう君無しでは生きていけない。君のいない世界なんて、立川の存在しない東京都だ！
つまり、ハンバーガーを食べるならSHAKESHACK！ということですよ！
↑右はシャックスタックというハンバーガーです。でかいキノコがめちゃめちゃジューシー！
今回はここまでにしておきますね。
次回もSHAKESHACKネタを持ち越そうと思いま〜す。
お気楽情報部@ぱやぱや (@himatubushi309)さんをチェックしよう https://twitter.com/himatubushi309?s=09
クロスバイクで淡路島1周 150km
どうも、お気楽情報部のぱやぱやです。
先日紹介した2万円のクロスバイクで、淡路島を1周してきました。なんと150km。
走れるのか、そんな距離、、と。
走ったんですよ。正確には180km。。。
いきましょう
朝の6時に明石のジェノバライン（フェリー）にのって、淡路島まで20分です。
↑船から撮影
朝日を背に受けいざ参らん。
今回使用したルートはこちら
いきましょう
Twitterでは語れなかった、真の冒険譚を。
初めに、私は逆コースを走ってました。一般的に、島は東周りが主流らしいのですが、下調べは全くせずに西側から突き進みました。
バカでしょ？いきなりサンセットラインの標識があるんですよ。「え？サンセット？」まあ、この時点で薄々気づいてました。
自分が自ら苦境へ進んでいることを。
さて
西海岸を進んでいくと、なんとも綺麗な海岸線。キャンバスに線を引くがごとくcoastline。クォォゥストゥライン！
そんなこんなで楽しく50kmほど走ったのですよ。
↓50kmらへん
そうしてきますと、南あわじ市に入りました。始まってから予想だにしなかった
「激坂地獄」
そうか、高速道路ジャンクションまたは入り口付近は大抵山岳地域であることが多いですね、やられました。
あいにく平地でぶっ飛ばしていたため足がもう残ってないんですよね。バカでしょ？
じゃあどうしたか？今でしょ（唐突）
私のクロスバイクは、前3段、後7段の21段変速なのですよ。
そうです、自転車の変速機を使ったことがある人は分かりますよね。
どちらも「1速」でかけあがりました。
と言っても、歩いたほうが早いかもしれないスピードで、ですがね。
そうすると見えてくるんですよ、素晴らしい景色が。
きもてぃぃぃぃい！！！（気持ちいい）
風車が山岳景色をひきたててます。
関係ない話ですが、銚子（千葉県銚子市）でも、風車が美しい景色をひきたててますよね。ね。
さて、下って行きましょうか。
降りたところは淡路島の反対側です、コンビニでおにぎりとLチキを食べて少し休憩したあとまた走り出しました。
見えてきました、鳴門大橋。はぁ、ハァハァ。
登りきったあと、最高峰の景色や！うわぁ！とか思う矢先、ブンブン音が聞こえてくるわけですよ。バイクじゃないですよ。「スズメバチ」です。どうやら最強の坂を登りきったあとは、最強の景色と最凶のワナを用意されているようです。夏〜秋にかけて行く方、ご注意を。冬に行きたいですねぇ。こわやこわや。腐海に手を出してはならん。
はい。
そんなわけで写真は撮れてません。怖いもん。きょ、きょわいよぉぉおお！
はい
ここから東側へは簡単に出られるかな〜？とか安易な考えにはそうそう応えてくれません。アップダウンを繰り返しながらまた「激坂」をクライム！クライム！
イイですね！美しい。回せ（ペダルを）、そなたは美しい。
ここを下ると、あとは東側をまっすぐ行けば洲本か！
とか、そんな甘くないんですよね。旅はイイ。ハプニングは想定内（バカでしょ？）
南東から洲本に行くまでにわけがわからんくらいのつづら上り激坂がありまして、そこも「1速」で、足をつかず登りきりました。
そうこうしていると
親切なおばあちゃんが教えてくれました
「そこの橋渡ってまっすぐ行ったら洲本やで」
ありがとうございますと告げまして、走り去りました。変に律儀やから。ソコはさすがに。
洲本に着いてからは、岩屋までアップダウンも少なくなっており、割りと楽な道でした。
が、すでにヘトヘトなのでラスト35kmほど前のファミマで休憩じゃぁぁあ。
そして、ペダルを回す回す！
見えてきたぁ！うわぁぁぁあ！！！
やったったわ150km！
いや、坂含めたら体感距離250kmあるはボケェ！とか思いながら無事にゴール。
さて、本音を漏らしておきます。
正直、淡路島の南岸で心はとっくに折れてました。もうこのクソッタレな激坂ループに心がズタズタです。
ですが、帰る手段が他にないわけですよ。
「自転車」だけです。
南岸の山中に存在する私の移動手段は。
なので、心が折れようが折れまいが関係ないんですよねぇ。
選択肢は既に「走りきる」しかないんですよ。
クソがァァあああ！と、駆け上がる。
そこで覚醒
なんと、ダンシング（効率的な立ちこぎ）のテクニックを習得してしまいました。
この淡路島1周の旅で。
もう2度とやりたくないと走行中に思っていた私ですが、走り終えて今はこう思います
「次はあの坂を早く駆け上がりたい」（キモ！キモ！キモ泉くん！それはキモいでぇ！）
クライマーの卵を孵化させてしまったようです。
さて
長々と読んでいただきありがとうございました。ぜひお気楽情報部のTwitterもフォローしてくださいね。ブログとユーチューブの更新情報の他に、有意義な情報を発信していこうと思います。
それでは、ご愛読ありがとうございました。
お気楽情報部@Nomura (@himatubushi309)さんをチェックしよう https://twitter.com/himatubushi309?s=09
↓ユーチューブ
神戸〜大阪まで自転車120km
どうも、お気楽情報部のぱやぱやです。
突然ですが、自転車で100km以上走ろうと思えば何時間かかると思いますか？
ズバリ、7時間ぐらいです！
クロスバイクは時速15〜25km程で進みます。まあ、エンジン次第ですが。
つまり、7時間漕げば100kmに到達するわけですよ。
↑写真は夙川で撮りました
さて、神戸〜大阪と言いましたね。
明石海峡大橋の下から大阪駅までだいたい50kmほどです。明石海峡大橋〜三宮までは15km程で1時間で到着（余裕）。三宮〜大阪までは、「いつまで続くんやろ」とかまあ思うわけですよ。それでも、ついたらドロドロの豚骨ラーメン食べれる♪とか思いながらペダルを漕ぐ漕ぐ。
見えてきた巨大都市大阪、そして広い淀川！
そして到着しました。大阪駅
ここから更に6kmほど走りまして、ラーメン屋無鉄砲まで来ました
うまい！テーブルにあるコクウマのガーリックソースがうまい！ありがとう！
この時点で1時ぐらいでしたが、移動時間で5時間要すのを知っているので帰宅しました。
帰ってきました、明石海峡大橋
キリがイイんだよね、明石海峡大橋。
そんなわけで、神戸〜大阪120kmの旅は無事終わりました！
p.s.足の筋肉ですが、バレーボールは内側の筋肉を、自転車は外側の筋肉を鍛えられると分かりました。
